中国建筑师的人才断层正在形成

前几年的难是申请的人多，职位需求也多，你看中的候选人，其他企业也看中了，然后几方拼谁名气大，待遇好，项目牛，然后人选就去哪个。然后名气待遇项目略逊的企业只能退而求其次选其他人选，毕竟项目不等人，看着个差不多的拉进来先干起来再说。

现在的难是申请的人少了，职位需求也少，你看中的候选人，其他企业也看中了，拼下来人去其他地方了，然后你发现，咋没退而求其次的人能入职了，断档了。

为啥会断档呢，一是市场需求变了，主流开发商主导的开发模式死了，建筑设计市场进入了群雄逐鹿各占一方的时代，各个甲方都有各自的需求，而市场上投简历的80%有经验的建筑师则还都是开发商主导的开发模式下培训出来的人，不适配，人多但企业不招。二是新进入这个行业的人少了。现在建筑设计专业应届生毕业，首选要么考公，要么去互联网大厂、游戏公司，比如阿里、字节做产品经理了，学建筑的能够理解客户，同时也有审美，资源整合和协调各方的能力还强。而留下来的要是么真的喜欢做设计不在乎钱的，要么就是家里有资源的，数量可不就少了。

这就造成了一种错位断层，行业里人很多，真正符合当下市场需求的人才却稀缺。房地产繁荣的时候，它养活了大批建筑师。但当市场环境变化，这些在房地产逻辑里磨练出来的能力，未必能适应今天的各大事务所或新兴领域的甲方需求。

这种断层也体现在目前企业招6年以上的建筑师的需求都没有了，基本都集中在0-5年的人，因为这些年轻的建筑师还能够继续培训来适应目前的市场需求，等他们成长到6年以上时候就是接下去10年的建筑设计行业的中坚人才。

所以我预计建筑设计行业人才招聘重新回到正轨可能还需要3-5年时间，要等目前这一批初级的建筑师成长起来，变成5年-10年经验的主创建筑师，学会、适应目前市场上开发商的打法后才行。

当下最惨的一批建筑师，就是2015-2020年毕业入行这批，经历过房地产开发商流水线化训练的建筑师，工作6年以上，民营事务所或者国有设计院干过，会画住宅、售楼处、商场、产业园，但作品集拿出来全部都是差不多风格的，一看就是房地产黄金期做的走量项目。他们的这些经验在目前市场上有需求的项目里几乎派不上用场，因为只会这一套东西，但市场需求没有那么多了。

现在行业里活下来的公司，有四类：一是大型国企设计院，只要政府还在投资，它们就能活，最多就是员工2690、2740元一个月熬呗，很多建筑业的地狱笑话都出自这批有才之人；二是大型民营设计院，顶端的像天华、日清、gad，goa还活得可以并且依旧在招人，虽不如往日，但尚能防守求发展，其他中小型的极端依靠强排、中端低端住宅项目存活的民营设计公司已寥寥无几；三是外资建筑设计公司，老牌的像S家，Z家，F家，K家，G家这些受影响也很大，但好歹都是全球布局的公司，东方不亮西方亮，削减成本到保本线附近，能做就继续做。二三线的外资品牌则没那么强的经济实力了，如果中国业务不赚钱，那就直接砍掉，撤出中国；四是独立&明星事务所，独立事务所5人以内的，模式都极致精简：要么是夫妻店，要么是单人solo白手套，条件好点的招一两个全职员工，如果项目忙不过来，就紧急招实习生或者找几个枪手炒更，只有这样，才能保持较合理的成本结构。前几年成长起来的明星事务所，20人以上规模的，还可以接一些比较大型的城建项目，但基本上也都在非常克制的控制成本和规模的阶段，不盲目扩张。

今后10年的建筑设计行业的项目逻辑和过去10年会不太一样了，在过去经济上行周期的房地产逻辑里，大家服务的是一套标准化的生产流程，房子是被算出来的，无论是住宅还是商业，所有数据输入进去，最后会得出一个最优解，然后你只能在这个最优解里倒腾设计，它是一种高度工业化的生产模式。所以这种模式下，大兵团对大兵团，大设计公司对大开发商，核心设计团队接头部住宅+商业项目，次核心设计团队接中段住宅+商业项目，基本上都是流水线生产，要的是快、是准、是狠。

现在下行周期，高周转流水线的大开发商都死差不多了，留下的都是很细分的市场，酒店、产业园、商业综合体、城市旧改、美术馆、展览馆，每个项目的需求都很独特。空间体验、尺度、环境关系、顾客进入逻辑动线、城市关系、周边社区文化等等，而这些东西很碎，很杂，不是用一个统一的建筑设计语言可以去套答案，去做的，都是一事一议，一个项目一个项目来拆解，来剥离。擅长这一类解法的事务所在之后10年的中国建筑设计行业里会逐渐成长起来，如果你是一个刚入行的新人，你尽量要去选这样的可以根据客户不同需求来做不同类型设计，并且都能做得不错的事务所。

这个市场环境下，中国的建筑设计行业将会越来越往国外靠拢。项目越来越小，要求越来越高，设计越来越细，对人的体验越来越看重。

10年前，2015年的时候如果有人问我，建筑设计师的职业发展路径该怎么走，我会说先去一家知名的国有或者外资事务所做3-5年，有成熟的落地项目经验了，一注考出来了，再跳槽去工资更高的民营或者外资事务所做3-5年，能做到项目负责人或者主创了，工作满10年了再定是自己开事务所还是去第二梯队的公司做设计总监，或者跳槽去甲方开发商做项目经理，设计总，城市总。而现在这个职业发展的金字塔被打破了，说句不过分的话：大流已死，没有标准答案了。但这也让市场上出现了建筑师职业发展百花齐放的可能性，你可以钻研某一个特定领域，做到极致，追寻你自己的道。

目前我能看到的就业市场情况是一片荒野，一片被大火烧焦的荒野，偶尔有几片湿地，整个职业发展的生态被破坏了，修复需要时间。而作为今年入行的建筑设计师，现在开始的10年内，没有前路，都是一片荒原。你是走出建筑新时代职业发展第一条路的那个人，10年后入行的新人，都要从你现在脚下走出来的这条路走下去。